东莞市第十三次党代会提出:“三区”、“四城”是东莞未来五年辉煌蓝图的主要架构,其中放在首位的就是建设“全省科技与产业融合发展的示范区”。实施“科技东莞工程”五年来,东莞每年计划向科技投入10个亿,推出了一批科技发展鼓励政策,扶植了一批高新科技企业的发展与上市,建立了一批公共科技平台,设立了首个科技与风险投资基金,引进了部分产业急需的科技人才,在东莞逐步形成了产学研相结合的良好氛围,为东莞的产业转型升级探明了科技创新的道路,为东莞的经济社会双转型做出了初步的成绩。由于缺少从镇街到企业的科技与产业融合的管理体系,我市基层的科技管理工作明显滞后,严重影响科技与产业相结合的普遍融合发展。东莞的产业是以中小企业为主,撒落在镇街所属的各管理区,由于历史上“重引进轻发展”的原因,大多数镇街和各管理区都没有科技工作的正规编制,近年各镇街虽然设立了科技办,但由于没有正规的编制和常态性的经费保障,科技工作往往是挂靠在某个部门并由人兼职,科技工作的开展常常处在被动应付局面,没有挑选熟悉情况的专业人才去管理,更谈不上建立镇街—管理区—企业的三级科技工作管理体系,这样做的结果是:上级的科技资源和鼓励政策往往得不得推广和贯彻,企业的科技需求往往得不到及时的反应和满足,镇街往往不能根据产业的具体情况和能掌控的科技资源作出区域性科技与产业发展规划和实操较强的引导政策,在东莞基层的操作层面上出现了科技与产业融合的基础断层,使我们的“科技东莞工程”对产业的转型升级推动效力大打折扣。东莞要建设全省科技与产业融合发展的示范区,必须加快完善我市的基层科技与产业融合的管理体系建设。
办 法:
一、加强科技与产业融合工作的领导,提高基层科技工作重要性的认识。由于过去东莞产业的发展,主要依靠资源消耗和市场经济自然形成,而科技对产业的影响,具有时间性、风险性和技能性等特殊要求,基层领导多数缺乏科技素养和正确认识,科技工作在东莞镇街和管理区往往被边缘化,长期得不到真正的重视。
二、提供财政经费和编制,选拔合适的人才,建立镇街—管理区—企业三级联动的科技与产业融合管理体系。科技创新是东莞产业转型升级的唯一出路,任务艰巨,道路漫长,不是成立一个临时性的科技办可以完成的事。
三、大力发展与引进科技和产业服务业,加强对现有科技平台的管理和引导。东莞的产业服务还处在初级阶段,必须加大政策扶植力度。东莞现有的科技平台存在重建设轻管理的现象,对其运行缺乏监管和考核,还没有充分发挥其产业发展的带动作用。
四、加强对基层科技工作的培训与学习,加大科技工作对基层政绩的考核力度。出台科技与产业融合工作的量化考核指标,使基层的科技与产业融合工作规范化、制度化、具体化、特色化。