近年来,我市水污染治理攻坚战取得的优异成绩有目共睹,但受近期经济形势影响,各级财政面临巨大压力,2018-2021年水污染治理攻坚战期间所采用的许多措施在助力全市水质明显改善后,也出现一些新的问题。具体包括:
一是管网运维短板凸显。污水管网、雨水管网、污水泵站等基础设施的运行维护需要一笔很大的资金投入,而且在管道运行过程中发现的管道塌陷、堵塞、错接、混接、收集不到污水的情况较多。目前我市的管网运维主体单位是东莞市水务集团,水务集团的管网运维公司已经从30多人扩充到了几千人,水务集团在管网运维过程中面临巨大的压力,管网的运维管理问题依然严重。
二是污水处理设施后期投入高。市政污水处理厂、分散式污水处理站需要很高的后期投入,以每吨水运行费用0.5元为例,全市新增的270万吨污水处理能力,每天就需要135万元,其中分散式污水处理站的费用单位成本更高。而分散式污水处理站基本都位于污水管网不能有效发挥作用的地方,取消就意味着污水将流入河涌。
三是企业排污可能存在反弹。治污攻坚战期间,我市环保部门一直对企业保持着高压态势:严格的环保执法检查,年环保罚款高达5亿元以上,超过北京、上海、广州、深圳之和;严格的环评准入政策,治污攻坚战之前,我市每年审批通过的环境影响评价报告约5万份,治污攻坚战开始后,每年能通过的环境影响评价报告数量约5000份。目前经济形式波动较大,企业端存在排污反弹可能性。
建议1、一是建议用好考核“指挥棒”。
补充说明:鉴于目前的财政状况,不建议搞大规模资金投入,这需要从考核指标上做一些调整,并转变思想,不能只信奉治污就是靠“撒钱”的模式,考核才是关键的“指挥棒”。
建议2、二是建议严抓管网维护。
补充说明:管网维护间断或不到位将造成不可逆的损失,建议加强镇街属地管理作用,管网工程在来回的移交过程中很可能造成运维主体的实际空缺,等水务集团真正接收后就面临巨额的维修费。
建议3、三是建议更加注重设备维护。
补充说明:在治污过程中,针对已有治污设施,尽量修修补补,多花小钱,避免由于年久失修造成设施废弃。水污染治理注重河涌地表水水质和污水处理厂进水水质2个关键性指标,尽量掌握实际情况,水污染物只有这两个去向。