数字化转型已成为企业提升竞争力和适应市场变化的关键战略之一。近年来,东莞全力推动数字经济高质量发展,成效显著。数据显示,东莞共支持263个两化融合应用项目,累计完成市级企业技术改造项目2886个,4家企业成功创建国家级智能制造示范,到2025年,全市数字经济核心产业规模突破1.3万亿元,实现规上企业数字化转型升级全覆盖。然而,东莞民营中小企业整体的数字化转型进程相对较慢:一是企业数字化转型意识淡薄。不少企业主还没有意识到数字化转型的必要性、重要性和复杂性,缺乏全域、系统的数字化转型战略思维,企业对于数字化转型缺乏明晰认知和顶层设计、全局统筹。943家受访企业中,暂未实施数字化转型的企业占比34.78%;有一些了解,有过数字化转型想法,但还没有具体实施过的企业占比34.46%,二者累计占比69.24%。二是企业数字化转型积极性不强。传统产业企业数字化转型初始投入大、投资专用性强、转换成本高,加上数字技术发挥作用需时较长,企业对数字化转型的投入持谨慎态度,信心不足。2023年,我市31.34%的企业数字化投入资金投入50万以下,22.01%的企业数字化投资资金50-100万,主要集中在小额度投入。三是企业数字化转型无从下手。数字化转型是一项系统性工程,使得数字化投资见效慢、周期长,而企业又往往急于见到成效,很多中小微企业重自动化、重少人化、轻数字化,不知道还要怎样发展数字化,用传统的绩效指标衡量转型效果,难以对数字化转型进程做到系统性评估。四是企业数据安全难以保障。在研发设计、生产制造等环节将产生海量的工业数据,在组织模式、生产模式和服务模式不断向跨系统、跨厂区、跨地区的互联互通转变时,企业面临着数据盗取、泄露、篡改等重大安全风险。五是企业数字化人才紧缺。2022年,东莞市制造业数字化人才招聘人数68748人,求职人数40280人,缺口为28468人(数据来源:智联招聘大数据平台)。现有人才政策总体偏向高端的领军人才及制造业普工和技能人才,对于产品经理、研发经理、项目经理等的工业数字化腰部人才也缺少扶持政策。
建议1、加快转变思维方式
补充说明:高质量数字化转型是传统企业“突围”的必由之路,发改部门应帮助企业主主动思考并切实推进数字化转型战略,数字化的深化应用将对企业的生产流程、组织形态、企业文化等方面产生深远影响。到目前为止,超20个省市明确了对“5G+工业互联网”发展方向的政策支持,我市应抓住机会,利用好相关优惠扶持政策,协同企业、科研机构、行业联盟共同解决共性技术,提高我市企业自身竞争力。建议2、善于借助外部专业力量
补充说明:发展数字化必须要综合考虑工艺、流程和系统,盲目应用各种互联网、物联网的相关技术,很可能会导致企业面临投资巨大、收益甚小、骑虎难下的问题。数字化转型是传统工业技术、数据技术、信息技术、智能技术等融合的一个过程,发改应促成中小微企业依托第三方的合作支持,积极投入邀请专业服务商来为其诊断并提供相应服务,努力实现高效率、短周期、低成本、少人化的智能生产。
建议3、推动民营企业“上云用数赋智”行动落实
补充说明:依托七大战略新兴产业基地面向重点行业和区域引入高水平数字赋能中心,推动大企业与中小企业数字化协同升级。引导行业龙头企业发挥在资本、品牌和产供销体系方面的优势,开放共享资源和能力,推动不同所有制和不同规模企业在创新创意、设计研发、生产制造、物资采购、市场营销、资金融通等方面的深度合作。丰富企业数字化转型的“工具箱 + 服务包”。向民营中小微企业发放“用云券”等数字化扶持方式,降低企业数字化门槛,激活各类云平台数字基础设施的建设应用。围绕民营企业数字化转型需求,鼓励平台企业带动中小微企业用户共同推进数字时代的应用场景迭代,分行业制定数字化转型路线图和中小企业数字化转型指南,引导大型数字化转型服务商为企业提供更具垂直场景适配性的线上办公、财务管理、远程协作、协同开发等普惠小程序、工具包,大力构建数字化转型开源生态,推动基础软件、通用软件、算法等开源,打造一批“工具 + 服务”的数字化转型一体化解决方案。
建议4、寻找合适商业模式数字化切入点
补充说明:工信等部门应协助企业选择投资小、见效快、效果好的项目先行,找到适合的数字化工具,培育出一批能为广大中小微企业提供专业优质行业解决方案的工业互联网平台,利用平台经济虹吸效应,构筑基于平台的商业模式;充分发挥数据要素作用,开拓数据变现的商业模式;适时面向用户、产业链输出数字化服务能力,在关键工艺方面形成商业化服务能力。
建议5、完善渠道与营销、产品与服务数字化
补充说明:工信、政数等部门应指导企业建设渠道与营销一体化平台为客户管理、营销辅助提供支撑,以线上线下全覆盖模式改造传统销售渠道,提升经销网络覆盖的地域广度与多级渠道分布深度。可打造持续创新的研发底座,通过数字化技术实现研发人员、技术人员的紧密合作,搭建研发运营一体化模式,实现产品敏捷开发,通过“售后意见-设计研发”双向反馈机制,实现客户意见实时反馈。
建议6、建设企业数字化转型数据库,推广典型案例
补充说明:面向垂直行业数字化转型需求,推动行业数据资源开发共享,畅通基于产业集群和供应链上下游企业系统间的数据渠道,实现数据信息畅通、行业资源共享和生产过程协同。推动行业合同多方在线签署、存证服务,逐步建立基于数据要素的信用价值体系,激发数据资产活力。及时总结细分行业数字化转型典型模式和典型经验,结合成功案例梳理推广一批数字化转型示范样板,以典型示范效应充分激发企业数字化转型积极性和内生动力。
建议7、完善民营企业数字化转型人才培养体系
补充说明:强化政策的引领导向作用,充分发挥高校和职业院校、企业、平台等各方主体优势,立足产业生态需求和人才梯队的有机组合多维度完善数字化转型人才的培养体系。培养数字化转型领军人才带动人才梯队建设。依托“莞商学院”,联合东莞理工学院及东莞首席信息官协会等,开设“企业数字化转型领军人才”专题培训班,结合私董会等特色研讨模式,联合一批数字化转型创新创业特色载体空间、转型标杆企业、业态创新企业作为实践教学基地。创新数字化转型人才培养。支持东莞理工学院、东莞职业技术学院等开设数字化转型相关专业,通过校企共建产学研协同创新平台和人才培养基地等手段,为企业数字化转型提供经过系统化培养的定制型科班人才。引导企业加强人才队伍数字素养与数字技能的在职培训。对企业自建数字化转型培训基地或例入服务机构名单的第三方机构提供数字化转型培训服务,在现行的8%职工教育经费税前扣除政策之外进行税收减免激励。加强数字人才政策协同。由人社部门牵头制定数字人才政策,各职能部门根据各自领域专长负责数字人才的资质认定工作,制定各自领域数字人才评价体系,组织认定数字人才并报人社部门,推动其享受人才福利。 提案者: 市工商联,左洋