案由:(20220106)关于更好发挥引导基金作用 提升金融赋能水平的建议
  发展产业基金已成为我市十四五期间赋能经济发展、构建产业、金融高度融合发展的重要方式。作为发展产业基金的重要基石,政府引导基金起到非常关键的作用,引导基金做得好不好,将关系着产业基金能不能真正助力和推动产业的高质量发展。当前我市在引导基金的发展过程中,仍面临不少问题和挑战:
  一、引导基金缺乏专职化、专业化的归口管理。我市过往产业引导基金起步晚、规模小而分散在各归口部门,引导政策不明确不统一,缺乏专职化、专业化的归口管理,难以推进引导基金的发展落地和投资拉动,难以调动我市庞大的社会资本规模,引导投资带动效果不明显。
  二、引导基金过分依赖市外投资机构。对子基金管理人门槛过高,不利于培养本土金融服务业。本土投资机构,尤其是民营投资机构,基本没有机会参与到我市产业基金子基金的管理中。
  三、发展引导基金相关配套政策和鼓励性措施较少。除了准入门槛高,对比周边城市,我市针对引导基金相关配套政策和鼓励性、优惠政策较少,在一定程度上加剧我市很多民营资本外流到其他城市发展。
  四、引导基金缺乏与产业龙头企业之间的联动合作。龙头产业方与资本方并行大于合作,链接机制不够通畅,未充分形成引导基金对龙头企业和产业链发展的推动和壮大效应。
建    议:
  一、集中统筹资源,打造协调统一高规格的产业引导基金。以本次100亿产业引导基金为新出发点,构建一支专业化、专职化的归口管理团队,制定一套符合我市实际情况的产业引导基金管理模式和办法,广泛听取和征询本地投资机构和产业方建议,突出东莞特色和发展需要,强化政府引导基金的投资带动效应,积极吸收本地民间资本,更好地投资和建设东莞。

  二、激发本土优势,鼓励和支持我市民营投资机构参与子基金的管理。充分发挥本土投资机构的属地资源、项目落地优势。在子基金管理人准入门槛设置上,充分考虑扎根东莞年限、团队,吸收外地优质项目到我市落地等维度积极扶植和培育一批有潜力、有实力的本土投资机构作为子基金的管理人,在整个引导基金的盘子中规划不低于40%的份额,给到我市本土投资机构管理。

  三、加强政策扶持,构建赋能型产业投资。建议政府引导基金积极借鉴广深及周边城市做法,对于基金投资机构给予在税收等方面的优惠措施,增加投资机构服务和投资东莞的信心。针对已投项目在发展过程中的问题进行综合会诊,帮助优质企业获得从产业、资本、政策等方面的扶持,构建赋能型产业投资。对于倍增及后备企业融资信息和渠道对接,进一步发挥科技和金融管理部门牵引和调度中枢作用,由私募基金业协会、上市公司协会等组织具体落地执行,搭建资本和项目对接桥梁。

  四、优化基金设计,广泛吸收和撬动社会资本。鉴于不同的社会资本对于投资的周期、风险、收益等诉求不同,为广泛吸收社会资本,加强社会资本的参与度,增强引导基金带动投资的效果,建议通过基金结构化等设计,兼顾社会资本、投资人对中高低风险诉求。同时加强组合化设计,从早期项目、中后期项目等投资方向做划分,满足投资人对于投资时限等诉求。

  五、构建产业链资本,强化政府引导基金+社会资本+产业龙头的三位一体模式。围绕产业为中心点和落脚点,由政府牵头联动龙头企业和上市公司,围绕产业上下游做专、做深、做强,通过引导基金、社会资本、龙头企业组建专项资本,围绕相关产业链条专项投资扶持、投资并购等方式,解决我市上市公司规模小、竞争力不强等问题。
提案者 陈莹
部门答复

尊敬的陈莹代表:
  您提出的《关于更好发挥引导基金作用 提升金融赋能水平的建议》的提案收悉。结合财政职能,现就有关意见答复如下:
  一、针对“引导基金缺乏专职化、专业化归口管理”的问题。从2012年起,我市对财政参与设立政府投资基金做了积极探索,通过财政预算安排引导基金方式,与相关股权投资机构合作设立了多支市场化、专业化运作的政府投资基金。2021年,为加快推进我市战略性新兴产业基地建设,促进战略性新兴产业集聚,同时,破解过往基金运作资金效益低下和产业扶持作用不明显的局面,我市新设一支规模100亿元的战略性新兴产业引导基金(简称战略基金),通过优化整合存量基金和推动各类投资基金加强联动协同,目标形成总规模约608亿元的战略性新兴产业基金体系。战略基金由市发改局主管,下设战略基金管委会,负责设立各类子基金、开展直投等重大投资事项的决策,审议各镇街、产业主管部门和市属国企等上报的子基金设立或直投申请等。经过多年运作,目前我市政府投资基金已形成相对完善的管理体系,资金体量和基金规模都有了较大提升,对产业发展的政策引导作用不断增大。
  二、针对“引导基金过分依赖市外投资机构”的问题。为提高财政资金的利用率,更高效实现政策目标,子基金管理人的遴选通常是按照基金设立方案和相关管理规定要求,依市场化原则,公开征集、甄选国内符合条件的投资机构,择优确定。我市基金管理机构过去受限于人才、管理经验等因素参与度不高,但近年来,随着本土投资机构的发展和市委市政府的大力扶持,越来越多的本土机构通过遴选参与到引导基金运作中。截至目前,战略基金已过会的4个子基金中,科创战略基金、松山湖天使基金、金唯科基金均为本土投资机构作为子基金管理人,比例高达75%。
  三、针对“发展引导基金相关配套政策和鼓励性措施较少”的问题。为体现政府投资基金引导作用,调动各类社会资本参与的积极性,我市各基金均设有一定比例的收益让渡机制和优惠措施,并视管理情况可给予基金管理人业绩奖励。此外,市金融工作局通过实施相关奖励政策,积极招引外市优秀基金管理机构落户东莞发展。下来,我们将配合相关部门继续完善政策体系,用好相应优惠措施,吸引更多市内外优质机构参与政府投资基金中,带动优质项目和产业链落户东莞。
  四、针对“引导基金缺乏与产业龙头企业之间的联动作用”的问题。战略基金设立一年以来,不断加大对战略性新兴产业的招商引资力度,已联合华勤技术、天音控股等多家龙头企业合作投资项目。下来,我们将督促基金管理人继续加大基金与产业龙头企业之间的联动作用,在本土关键产业的投资布局,充分发挥投资引领和带动作用。
  我们将继续用好政府投资基金这一工具,推动市级政府投资基金以及其他的市属国企股权投资基金、镇街产业基金加强投资联动协同,鼓励更多本土机构通过遴选参与到政府投资基金运作中来,继续加强与龙头企业合作投资,进一步提升我市产业培育发展和重大项目招商引资强度深度,吸引企业上下游产业链共同落户东莞,加强资本聚集,促进产业转型与升级,推动我市经济高质量发展。
  以上答复,供参阅。感谢您提出宝贵的意见和建议,并希望您继续关注和支持我们的工作!
                                                                                                                                                                                            东莞市财政局
                                                                                                                                                                                            2022年6月29日

办理单位 财政局,市金融工作局,发展和改革局,松山湖管委会,东莞金控
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