案由:(20140223)发挥政府监管职能,改善公交软环境,促进公交可持续发展

  公共交通具有运量大、占道少、效率高、环保等优点,是一个城市、一个地区文明程度的窗口,又以保障百姓最基本的出行权利,而成为民生服务的重要内容。2006年以来,我市大力推动公共交通优先发展,在市场化运营体制下,通过加大财政收入,加快运力投放,完善线网布局,改善设施设备,扩大科技投入,强化监督检查等措施,在尚未建立轨道交通系统,单靠民营资本投入的情况下,基本上实现了公共交通服务的全覆盖。但是,在这种令人欣喜的变化中,仍然存在诸多问题,尤其是跨镇公交、镇内公交服务,等车难、坐车难、难坐车等问题仍比较突出。

  一、公交体制存在弊端,导致管理和运营出现问题

  通过调研,发现出现问题的关键在于“单靠民营资本投入”经营模式下,即使公交公司是国有名义,内部还是实行私人承包制,致使市内公交,特别是各镇、街普遍实行的“一镇一公汽”的模式,公汽公司的所有权与经营权分离,造成区域垄断经营,镇街公汽企业规模小、经营成本高,效益差,公交缺乏竞争,由此诞生的夫妻档、家庭档不在少数,又以行业准入门槛低,司机、售票员素质良莠不齐,服务意识淡薄,恶语伤人甚至动手殴打乘客的事件都曾多次发生,再加上近年来油价持续上涨,公汽普遍亏损,(少数经济较发达的长安、虎门、厚街等大镇的情况稍好,能保持盈利),致使公交服务质量难以保证。

  二、内部管理条例不完善难以调动员工积极性,服务质量打折

  在追求利益最大化的过程中,公交(特别是镇街)公司无意在车辆升级换代、提高员工待遇等方面加大投入,导致公交服务水平低下。据调查,东莞公交司机月工资为2400---2600元左右,员工福利低,工作时间长,单人包一部车,违章、请假等扣罚制度严格,奖励措施少,假期少,无法正常得到休息,缺乏尊严感和集体荣誉感,导致工作积极性不高,开斗气车,“霸王车”,罔顾市民生命安全,出现面无表情,语言生硬,跟乘客缺少交流等不尽人意的情况时有发生,更不用说主动关注乘客的需要,帮乘客排忧解难;在此情况下,司机流动性大,难于保证正常的司机编制,据司机反映,每天有近百台公交车因无司机而停放在汽车总站,从而直接导致无法按时发车,有车无人开,也就使得一些长线车等车半个钟,甚至更长时间就成为家常便饭了。

  三、“假日公交”使公交运营瓶颈问题凸显

  由于东莞以制造业为产业重心的经济结构,大量的产业工人平时集中在工厂,较少有时间乘坐公汽,出现有些线路空载率高,但一到节假日,大量产业工人涌向城市商贸中心区域,致使节假日乘车难现象尤为突出,东莞特殊的产业结构造成的公交行业“假日公交”问题凸显。

  四、车辆总数激剧增加,道路拥堵导致公交成“蜗牛车”

  近年来东莞的公共交通得到了大踏步的发展,然而私家车数目的激剧增加,道路交通拥堵急剧蔓延,特别是城区,在高峰期有些道路已经成为缓慢移动的停车场,公交车成为“蜗牛车”,马路成了尾气排放场,虽然东莞在积极发展清洁能源公交车方面有了极大的改善,PM2.5未出现异常,出现灰霾天数有所减少,但防止空气质量变差,保持蓝天白云,仍然要在减少私家车数量,增大、方便公交出行方面下功夫。

  五、公交服务网点严重不足,群众购买公交乘车卡难

  东莞外来人口众多,流动人口多,但方便群众乘车的公交乘车卡购买网点严重不足,且缺乏宣传,大部分群众不知道在何处可购乘车卡,咨询司机也经常得不到答复。此种现象,反映出公交公司刷卡乘车系统只重投入,不重使用效果的弊病,需及时纠正。

  办    法:

  一、加大对公交公司的监管力度,增加对公交公司的补贴,在适当的时候将公交收归国有,由政府直接管理

  目前东莞公交存在的诸多群众不满意因素的主要根源,在于体制不顺、监管不力和补贴力度不大。在目前模式下,公交公司缺乏必要的监管,且得不到财政足够补贴亏本经营的状况下,缺乏改进服务的动力。应界定政府与市场的管辖范围,政府根据不同公交公司服务水平的优劣,制定有差别的财政奖惩制度,灵活运用财政扶持、税费减免、亏损补贴等优惠措施,破除垄断局面,促进良性竞争。建议政府在适当的时机将公交收归国有,由政府直接管理。

  二、优化公交车辆配置,增加社区线路安排

  建议因地制宜进行公交车辆配置,热门线路、居住人口密集的大社区、城市经济商贸中心等地段采用大巴车、适当配置双节车厢的公交车营运,将跨越多个社区、运营路线过长的公交线路,重新规划设置,分段运营,并采用灵活、快捷的小巴短线路运营的形式,从而减轻运营成本,缩短乘客候车时间,显著改善乘客的乘车体验。此外,新投入的小巴车可采用环保节能的CNG(压缩天然气)单燃料小巴,促进城镇的节能减排。

  三、加大公交卡服务网点建设,将公交便民服务送到家

  针对公交卡服务网点严重不足,解决群众购买公交卡难的问题,(据了解,有些便利店可以充值,但知道的人很少),建议开设网上转存,利用各公交站点宣传橱窗进行宣传指引,或在车厢线路图旁边加以标示,培训司机给予需要的群众进行咨询,使公交服务更加方便到位,与信息化接轨。

  四、 完善内部管理体制,改善工作环境,调动员工积极性

  学习先进国家和地区的经验,广泛征询和依法听证,周密考虑,制定有效的激励机制,提高司机福利待遇,尊重司机的劳动,让司机心情舒畅,安心工作,提高他们的工作积极性,焕发他们的工作活力,留住人才,从根本上改善公交的服务素质。

  五、加大公交专用车道的设置和监管,保障公交路权优先

  有了路权,公交才能成为市民首选的出行方式。我市虽然在城区部分道路有公交专用道,但缺少有效监管,专用车道未发挥应有的作用。建议:

  1、安装电子警察拍照,加强对社会车辆侵占公交专用车道和公交站位等违法行为的监管;

  2、借鉴其他城市经验,让公交车信号优先,如在红绿灯变换时,安排公交先行、先转弯通行;

  3、根据需要,结合道路整修工程,设置更多的公交专用车道,提高公交的准点率和运行速度,使公交出行成为市民主动的选择。目前一些道路改部分绿化带增加红绿灯候车道的做法,对改善道路交通效果非常明显, 值得推广。

  六、发展城市公共自行车,解决到达目的地的“最后一公里” 。

  人的出行链是从家到单位,不是站点到站点。之所以有很多黑车、摩的(镇区现象比较严重),很大一部分原因是由于对许多出行者来说,站点离目的地还有1、2公里,走路太远,坐公交等车时间长又不方便,所以才滋生了这一市场。如何让出行者很容易就能到达最后的目的地?可以学习杭州、广州等一些大城市的公共自行车服务,实行公共自行车服务点与公交对接,刷卡直接取车、还车,实现市民公交换乘,提高公交运行效率,很好地解决好市民出行的“最后一公里”问题。

  七、建立公众出行的信息服务系统,打造掌上公交

  信息服务系统的建立,便于市民通过网络等各种比较简便易行的方式,获取城市公共交通的换乘信息和各种交通工具运行的及时信息。在智能手机普及的今天,如果能推出“掌上公交”,市民通过手机和网络下载客户端,便可直接查询到目标线路的上线运营车辆和车辆实时位置,能为百姓提供更加便捷的出行信息服务。

提案者 民进市委会
部门答复

  民进市委会:

  贵委会在东莞市政协第十二届三次会议提出的《发挥政府监管职能,改善公交软环境,促进公交可持续发展》提案收悉。现答复如下:

  一、我市公交发展基本情况

  我市公共交通起步较晚,在2003年前一直以公路客运或半公路客运半公交的方式来运作,总体运力规模较小,覆盖能力不足。为改变东莞城市建设落后的面貌,自 2000年以来,市委市政府提出了“一年一大步,五年建新城”的城建目标,大力建设现代制造业名城、生态绿城和文化新城,积极推进城市化进程,并基本形成以莞城、东城、南城、万江四个街道办事处为主体的城市中心区,初步构建“一中心、多支点、组团式”的城市格局。为满足城市化进程中近千万市民群众的出行需求,方便城乡居民往来,拉近城乡距离,推进农村向城市转变,我市立足城市的总体布局和发展形态,坚持“大交通、大公交”理念,确立了“统筹规划、三级衔接、协调发展”的发展方针,通过在城市中心区发展城巴、小巴系统,在各镇推进“一镇一公汽”,各镇之间以跨镇公交、毗邻镇公交相衔接,科学规划公交中心枢纽和换乘枢纽,不断扩大公交服务的覆盖面,逐步构筑市区、镇内和跨镇公汽三级公交体系,在全省较早实现了“100%镇有站、100%符合通客车条件的行政村通客车和100%有候车亭”的基本公共服务均等化发展目标。

  但随着我市经济社会转型升级的深化和市民对公交服务要求的提高,在取得一定成绩的同时,诸如提案中提及的公交运营体制不顺、软硬件配套不足等影响公交服务持续提升的深层次问题逐步凸显,公交服务水平对比国内先进城市的差距也越来越明显。

  二、我市公交体制改革的总体思路和措施

  为强化政府在公交发展中的主导地位,系统解决我市公交发展中存在的深层次问题,进一步提升东莞公交的服务水平,我市自2011年起东莞公交体制改革基本框架开展研究探索。2012年10月,经市政府常务会议同意,我市正式启动公交体制改革相关工作。2013年11月,经市委市政府审议,同意我市按照《东莞市公交运营体制改革框架方案》(下称《框架方案》)开展公交体制改革。

  (一)改革的总体思路

  根据《框架方案》,我市公交体制改革的总体思路为,以“政府购买服务”为主线,建立“决策”、“管理”、“运营”、“评价”四层公交管理架构,实现管理对决策负责、运营与管理分离、决策由评价支持的公交发展体系,即公交运营企业无论是国有性质还是民营性质,只要是纳入“政府购买服务”范畴的,都必须严格按照政府购买服务的合同约定提供服务,并接受管理层的监督和考核,考核结果将与公交运营企业获取的服务费用挂钩。

  (二)改革的主要措施

  为确保改革的顺利实施,取得实效,我市公交体制改革采取的措施包括:

  1. 制定《政府购买公交服务实施细则》、《跨镇公交整合重组工作方案》、《东莞市公共交通规划修编(2013-2020)》、《东莞市水乡特色发展经济区公共交通规划》、《公交智能调度中心建设方案》、《促进公交驾驶员就业工作方案》、《加快公交基础设施建设的指导意见》等配套工作方案和公交规划。

  其中,公交智能调度中心建成并投入使用后,将兼备公交信息查询功能,供市民查询线路和车辆运营等公交信息;《促进公交驾驶员就业工作方案》将制定的措施将包括提升公交司机待遇;《加快公交基础设施建设的指导意见》将对公交基础设施建设管理主体、投融资机制和技术标准、用地政策等作出顶层设计;《东莞市公共交通规划修编(2013-2020)》、《东莞市水乡特色发展经济区公共交通规划》待完成编制并报市政府同意实施后,我局将结合改革进展及公交规划成果,逐步调整优化三级公交线网。

  2. 组建全资国有公司,作为政府购买服务的实施主体和公交管理层。

  3.选择核心市区、跨镇公交和水乡片区5镇(中堂、麻涌、道滘、望牛墩、洪梅,下同),作为政府购买服务中公交运营层改革的试点。具体为,市区的城巴、小巴经营主体保持不变,纳入政府购买服务范围;由市路桥总组建国有控股公交公司整合现有跨镇公交资源,并实施统一运营管理;通过市场化方式整合水乡片区5镇公交资源,并组建水乡公交企业进行统一运营。

  按照计划,今年,我市将制定13个配套工作方案,完成国有跨镇公交企业、水乡公交企业的组建,在市区公交、跨镇公交和水乡片区5镇开展“政府购买服务”试点改革。

  三、今年以来公交改革工作进展

  市委市政府高度重视公交体制改革工作,市有关领导多次召开协调会,部署推进改革各项工作。截至2014年5月,市路桥总公司已完成“东莞巴士有限公司”的工商登记注册和《道路运输经营许可证》的办理,已制定首批开通线路的方案,首批200辆公交车的招标工作、公司管理人员和司机的招聘工作也已在同步进行中;市政府已批复同意市公共汽车有限公司为整合重组水乡5镇公交资源的牵头单位,目前已组建东莞市水乡新城有限责任公司,车辆购置及片区线网规划等工作正有序进行中,有关水乡5镇公交资源整合相关问题的处理办法已专题请示市政府审定。

  另外,由我局负责组织编制的《东莞市综合交通运输规划(2013-2030)》已完成送审稿,计划近期上报市政府审定,该规划包含了自行车等慢行系统方面内容。

  四、“东莞通”推广情况

  在开展公交体制工作的同时,我局也结合公交行业实际,研究出台政策措施推进“东莞通”在我市公交行业的普及应用,协助东莞通有限公司为我市公交车分批安装“东莞通”车载刷卡终端。据了解,截至目前,东莞通有限公司已换发和发售“东莞通”公交卡12万张,完成了3594辆公交车的“东莞通”车载刷卡终端安装,开设了367个充值服务点,按照计划,“东莞通”车载刷卡终端今年内将普及至全市公交车。为进一步提升“东莞通”服务水平,东莞通公司将于今年下半年对“东莞通”拓展应用至手机、广东居住证等载体,届时,具备“东莞通”功能的手机用户,可使用相关手机通信运营商提供的充值途经对手机中的“东莞通”钱包进行“空中充值”,“东莞通”的充值方式将得到进一步完善。

  在接下来工作中,我局将按照市公交体制改革工作领导小组的工作部署,协同相关部门加快推进我市公交体制改革各项工作,以改革为抓手,完善我市公交发展体制和运营机制,确保圆满完成市委市政府下达的工作任务,实现我市公交服务更高水平发展。

  谢谢贵委会的建议,希望贵委会继续关心和支持我市交通事业的发展,提供更多宝贵的建议。 


办理单位 东莞市交通局
网友评价
支持 1   反对 1